根据所有专家的说法 如果有一个方面是任何 都应该着迷的 那就是沟通。而且 如果沟通失败 则该计划将面临失败的严重风险。为此 根据项目管理基础指南或 任何项目必须使用的沟通渠道总数为 。其中符号 为 个利益相关者的数量或者对项目感兴趣的人 从老板自己 工人和供应商到客户自己。因此 为了求解方程式 我们必须清楚我们项目中的利益相关方数量 如果他们达到 我们将在建立解决方案。
这个结果将对应于所涉及
的道路凝土的气候是否合适。 关闭项目。 最后 我们必须结束项目 为此 有必要分析已实现的目标 以及已使用和假设的时间和资源 以使未来的项目更加有效。 铁三角效用 尽管 阿塞拜疆电话号码列表 有许多要素必须研究 但可以分析范围 时间和成本这三个基本方面对项目最终结果配置的直接影响。尽管每个变量的某些方面都会发生变化 例如增加的时间或成本。为此 一个可能的解决方案是通过组织按请求的要求的优先级来减少可能造成的延迟。
因此 面对意想不到的变
化 最重要的方面将继续保持 而那些次要的或不太相关的方面则被抛在后面。 总之 每一个有自尊心的项目经理都必须懂得正确处理铁三角 能够管理和 BJ 导致 组织不同的项目。要做到这一点 从一开始您就必须深入了解分配给该计划的范围 时间和预算 虽然是的 您也会知道这些变量是可以修改的 并且您必须预见到所有可能的变化才能在您的项目中取得成功欧盟必须克服的最大挑战之一是承担其环境责任并减少大气中的碳排放。
