地会受到三专业发展的两个学科 在公司领域中的影响越来越大。很多企业更愿意提升导师人物的价值 甚至领先于教练的角色 这是有原因的。当中心的工作人员自己拥有这种权力时 指导会更便宜 但它也是一种更具创新性的内部培训方式。 什么是指导 指导是一种方式 通过这种方式 组织可以让那些经验丰富。
专业人士发表意见 这些
专业人士可以成为新加入团队的人的参考支持点。通过这种方式 他们可以根据他们的个性化经验提出建议 从而与其他同事建立情 牙买加电话号码表 感联盟。从这个角度来看 专业人士感到受到重视 因为他们的想法得到了考虑。 指导是一门发展学科 其前提是每个人都有巨大的潜力。因此 应用这些知识的公司不仅要考虑其员工当前的能力 还要考虑长期的发。
展选择公司确立了提
拔人才的道德承诺。 指导显示了导师 代表知识 经验和审慎角色的人 与受训者 或门徒 焦躁不安并想从老师的指导中学习到他所钦佩的人 之间存 BJ 导致 在的关系 导师是知识的促进者 但所说的知识与训练没有联系 也就是说 他不是教授弟子的老师或导师 而是根据他的榜样和经验 重视一些经验的指导者 在那些经验更少 没有时间体验这么多过程的人面前。
