值需要分析它是否有稀缺供应以及它是移持续存在。只有能够提供消费者长期需要的产品或服务 并且他们无法在其他公司找到的公司 才能保证符合 价值 从而保证其在市场上的竞争力其他公司。 可模仿性 分析系统还考虑了企业是否拥有 竞争对手难以模仿的资源 并会为其产生巨大的成本。如果发生这种情况 与竞争对手相比 该公司在市场上具有优势地位。 此外 必须考虑到 拥有独特的资源是解决外部问题。
或利用机会 面对偿付能
力竞争的最佳保证。实现这一优势需要拥有稀有和宝贵的资源 但最重要的是 它们是无法模仿的。这样 该行业中出现的新企业就无法通过复制这些资源作为其战略的基本要素来 乌克兰电话号码表 获得竞争力。 产品的这种不可模仿性还涉及确保一家公司无法以较低的价值获取另一家公司使用的资源 因为这意味着它在公众面前可以在经济上更具竞争力。不断审查与供应商的关系和资源访问是避免此类问题的基本预防措施。
此外 谈论模仿并不一定意味
着资源的精确副本。如果这种选择被证明过于昂贵 许多在同一业务部门起步并希望获得竞争优势的公司可能会选择使用替代品来替代相同的资源。 在任何情况下 模仿公司的资源或 BJ 导致 技能都会付出高昂的代价 因为在许多情况下 很难找到某些不寻常的资源 发现导致公司采取某些行动的因素 交易官方专利问题 甚至了解可能导致公司执行某些战略或行动的社会和文化原因。 组织 一旦分析了前面的几点 公司就。
