通常的课程终点标记的四个长度 必须转三圈或三圈 始终以标记位于船的左舷的方式转弯。这种机动 可以是决定性的 因为获得的优势或在他们每个人中损失的时间。 是位于船头的第 个桨手 其作用是关键。他负责钉 一种较短的桨 用来迫使船转向。在商业世界中 旅程也不是线性的 而在我们被迫竞争的不断变化的水域中则更少。
出于这个原因 能够管理我
们的战略变化以及我们面对这些变化的方式将对我们的成功具有决定性意义。培训师为我们设定了指导方针。 地址船长驾驶漂 乌克兰电话号码表 流者 是锻炼舵手任务的人 用他的声音标记划水的节奏和深度。制定战略 设定方向并为您的团队找到最有利的策略。在变革时期 公司管理层还必须明确设定并保持其发展方向。变革的临近可能会在组织中引起不安。
管理层在这些时刻的作
用将是让团队专注于日常工作并为即将到来的转变做好准备的关键。 重新 规划。规划是必不可少的。如果没有事先计划 就不可能铲起一铲子。不知道如何处理每个袖子和转弯就意味着放弃胜利。同样 组织必须非常详细地准备和计划他们的行动 努力预 BJ 导致 测不断变化的环境条件。战略的变化必须转化为明确的目标和目标 通过某些活动和任。
