在确定趋势或可能的未来事件后 一些客户以下问题 如果发生此事件 接下来会发生什么 或者他们也可以问 这个事件或趋势会发生什么 或 该行动不可避免的影响或后果是什么 。 这些影响构成了未来的心理地图 并作为一种反馈机制来激发新思维。 未来之轮虽然是简单的功法 只需要一张白纸和一支铅笔 但却是一种极为强大的探索未来的方法。
目前被全世界的企
业规划者和公共政策制定者用来识别潜在的问题和机会 新市场 产品和服务 并评估替代策略和战略。 如何实施未来之轮的方法 基本轮廓 一个小组决定 伯利兹电话号码表 对趋势 想法 未来事件或价值进行头脑风暴。问题写在一张纸 木板 白板的中央或触摸屏上。 头脑风暴的领导者然后在未来的事件或想法周围画一个椭圆 并要求小组说出他们认为必然会产生这个想法的东西。
该小组提出了不同的影
响和未来情景 因此领导者从中央椭圆形开始画线 并在每条线的末尾写下这些影响。 趋势的主要影响 围绕每个拟议的主要影响绘制椭圆形。领导者 BJ 导致 建议小组忘记位于未来之轮中心的原始想法 为第一环后果的每个主要影响提出可能的派生影响。当小组提供这些次要影响时 领导者从主要影响周围的每个椭圆向外画两到三条短线 从而形成第。
