目中实施现实的管理

时开展的冒险活动 其基本目标是创造服务或产品 或实现其创建者先前设定的结果 这些结果应转化为有益的变化 为任何公司或企业增加价值。但正如我们所知 没有两个项目是相同的 因此 尽管它们都有共同点 但一系列技术和管理技能对于能够根据每个特定过程的需求采取行动是必不可少的。尽管存在这种复杂性 但很明显 在所有项目管理中 都有一系列共同的目标 以及一系列对不同情况也很常见的限制 这些。

限制被整合到所谓

的铁三角 项目管理 要在任何项都不应掉以轻心 因为无论您要实施哪种方法 它都必须具有三个完全相关的大变量并构成已知的作为 铁三角 。这个三角形的目的是 阿根廷电话号码表 在最短的时间内完成任何项目并取得最好的结果。它的形状是指它由三个不同的侧面组成 每个侧面代表一个必须考虑的方面。 铁三角的组成部分 首先 我们必须指出 主要负责启动项目 最重要的是 提供有效和敏捷的想法和行动的人是。

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该配置文件将负责以经

验和创造力解决团队成员遇到的不同问题。 在此之后 我们将分析处理任何项目时必须评估的不同变量 到达。 这方面转化为项目必须实施多少任务或要求 这将在最 BJ 导致 终服务或产品中指定。为此 所有与计划相关的人员都必须知道范围。 时间。 这个变量也称为计划 因为它指的是项目将持续的整个时间 包括从开始到结束的所有阶段 必须明确定义。 成本。 我们还可以谈及用于此目的的资源 主要是指将分配给项目。

 

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