越来越容易传递给

事实证明 要确保评分和强制排名系统的正常运行非常困难 老板们通过这些系统被迫将其工作团队的成员分配到好员工 差员工和普通员工的类别中。 由于上述原因 并且鉴于无法纠正评估人员和被评估人员的典型错误 当前的年度绩效评估系统存在很大程度的挫败感和幻灭感。为此 对于许多公司而言 基于技术 透明度和专业成熟度三个轴心的绩效评估系统和流程几乎是颠覆性的创新。 技术 绩效评估系统的创。

新必须伴随甚至促

进技术发展 允许 这种持续和自发的反馈员工 既有来自老板的 也有来自客户 同事和供应商的。 自动获取与每个员工和每个工作团队的个人和集体绩效相关的高度 科特迪瓦电话号码列表 可靠的比率和指标。所有这些都与大数据和物联网 物联网 或 物联网 的分析和利用有关。 这些变化的例子可以在工厂 百货公司甚至酒店中观察到 通过带有或多或少微笑或或多或少生气的面孔的应用程序或按钮 客户可以就在期间受到的。

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和即时的反馈您的购物体验。 透明度 在重新设计绩效评估时 内部销售的关键之一是透明度。传统的考评体系很难做到透明 主要是因为最终的结果几乎不是每个员工的 BJ 导致 总分 给每个考评经理的主观性留下了很大的空间。但是 就像体育专业人士或我们自己在接受临床分析或心理技术测试时遇到的情况一样 我们可以获得越来越多的关于我们表现的数据。由于其客观性 大量数据应该有助于其透明度 并且由于有更多指标。

 

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