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低于他们能力的人开始接受更大的努力并提高了他们们感到更有价值。 预防 预防管理基于对风险因素的认识 例如任务缺乏多样性 无意义的工作 超负荷和紧张的工作节奏 不可预测的 不灵活的或过度变化的工作时间表 限制员工参与决策的过度控制 或角色的模糊性。它们还会影响合同类型 薪酬低 与老板的关系不佳或内部沟通不畅。预防措施必须解决所有这些风险因素。 一个典型的风险因素是角色冲突。

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子 我们可以谈谈那些其职责会产生冲突的监督人员。当没有足够的时间监督同事的工作并同时实现自己的目标时 他们会感到压力并降低工作质量。通过调整这些人的目标 解决方案自 瑞士电话号码表 然而然地出现了 降低了他们的压力水平并提高了他们的绩效。 根据欧盟提出的社会风险和压力管理指南 公司必须通过培养韧性 鼓励身体活动和负责任的饮酒来促进健康。为此 在日常工作中实施某些规则是切实可行的。

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时间断开连接 避免加班。重要的是建议在工作环境中进行不同的活动作为放松的方式。 压力会严重影响公司 因为一半的缺勤可能与压力有关 以及由于缺乏沟通和注意力 紧迫感等 BJ 导致 导致的工作绩效下降和事故增加。它还会产生影响 因为事实证明 五分之一的员工流失与压力有关 由此造成的缺勤时间比其他因素 例如肌肉骨骼问题 造成的缺勤时间长 。 预计在未来几年 压力将成为西班牙企业职业风险防范的重要。

 

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