还建议在整个过程中有一个了解标准的协调员。 人感到困惑或滥用职权 有必要为全体员工起草一份强制性的行为准则。本用户手册的目的是防止员工滥用社交网络 从而危及公司的形象和安全。因此 建议在社交网络中遵循以下行为模式 定义要达到的目标 组织对社交网络的使用总是需要一个目标。向员工详细说明这个目标是什么非常重要 这样他们参与社交网络的目的就是为了实现这个目标。
这与使用社交网络销
售更多产品而不是使用社交在客户数据库的公司不同。 邀请常识 在推出任何企业社交简介之前 有必要对员工进行良好的使用教育。每次发帖 印度电话号码清单 或回复评论时 都必须遵循常识。它是关于为公司提供附加值 具有建设性 而不是在毫无进展的战斗中浪费时间。最明智的做法是避免辩论 负面或个人意见 远离品牌理念等。
考虑受众 与其说是销售
不如说是覆盖公众的需求和兴趣。每家公司都有不同的受众 他们有自己的品味和喜好。提前通知员工他们将通过社交网络与哪些人进行交流 将 BJ 导致 避免许多问题和误解。 标记主题限制 即明确哪些可以发表 哪些不能发表。必须考虑到 发布的所有内容都将被视为公司口中直接发送的消息。同样 教会员工使用不同的重要。目标是提供清晰 可靠和值得信赖的形象。
