环 并在每条线的末尾写下这些次要影响的名称。 再次在它们周围画一个椭圆。 趋势的主要和次要影响 起初 这个过程进行得很快 参与者建立二 三 四级后果列表 很少或根本没有评估。 在小组认为他们的想法在轮子上得到充分体现后 他们可以评估和修改轮子以使其更 现实 。这一步类似于其他头脑风暴过程中的澄清部分。
或者 可以更慢地处
理事件或趋势的影响 并考虑进入轮子的验收标准。在这种方法中 小组讨论每个影响的合理性。 如果所有人都认为撞击是可信的 它就会进入车轮 否 贝宁电话号码列表 则 它不加入它。 未来之轮的优缺点 优势 未来之轮简单易用 无需硬件或软件。让人们快速轻松地思考未来。以及其组织和效率所依赖的信息。 示例可能很多且各不相同 但此类部门中最常见的示。
例之一是通过电话的
商业公司通常 他们使用 数据库 电话员工使些可能对提供给他们的商品或服务感兴趣的人。为此 首先获取电话和地址数据 然后 BJ 导致 根据联系人的反应使用一系列关键字激活协议 从而衡量他们的兴趣程度。 如果在这个商业案例中没有进行完全专业化和充分的 那么在不到一周的时间里 混乱将是绝对的 因为不同广告的工作不会协。
