避免在没有策略支持 情况 实施 技术 重要 是要明白最好 策略必须能。够有机地编排业务策略人员流程和软件，以实现公司 战来了 流程信息角色责任。和控制，通常包括实际或感知 失控。 这是一个可能引起 户焦虑 重大改变，虽然它得到了少数强制改变 人 批收集 有关客户 信息量需要大幅增加，而不仅仅是订单历史策略可能因公司而异。一般 建议是先与 户一起定义一个 软件变更管理计划，以便让他们参与到实施策略中。

覆盖范围需要扩展到客户互动

这是一个重要 工具可以在 户 ​​ 采 过程中发挥重要 您对 主题感兴趣吗通过其他。有趣 内容了解更多信息： 潜在客户管理：意义和策略之间 完整指南， 于通过 有效管理您 联系人 如何通过集成现代 来加快 销售流程 为什么使 企业家、经理销售 阿联酋电话号码列表 经理 完整指南 改进业务流程设计 平均而言，公司每 个月就会改变一次战略和运营，但每四到五年就会改变一次业务流程。如果实施 不涉及改进业务流程，那么您所实施 只是另一个 于输 数据 软件。

就是这款应 席卷数字世界 方式

为了最好地实现这一目标，有必要拓宽我们 视野记 BJ 领先 我们需要扩展客户记录以包括我们所了解 有关客户 所有信息，本质上，我们需要结合客户档案 类型通常由营销人员或客户服务应 程序使 ，并将其包含在您 中。 户。 实时数据、 。 必须可更 并可通过移动设备访问。 功能 返回索引 将 作为（唯一）技术解决方案 虽然软件对于 发挥作 非常重要，但客户管理不仅仅涉及技术。客户关系管理是公司持续关注客户及其需求以实现互惠互利 努力。