种商业智能工具。尽管它是一项技术但其正常运关。因此当一家公司决定开始使用这个工具或者我们必须使用来开展一个特定的项目时重要的是我们要清楚该技术的实施意味着一个部署项目并且对于它的运行无论是否如果合适则该项目必须以正确的方法进行。必须从正确的角度开始。是一项可以帮助我们实现目标的技术。也就是说它是手段而不是。

目的任何项目的目的都不是让技术发挥作用

而是解决潜在的业务需求并确保组织在技术启用后 馬來西亞 電話 满足既定目标。下面我们探讨了执行项目必须遵循的步骤以及必须满足的要求。如何聚焦和规划项目因素要求和遵循的步骤需求和目标的定义任何项目的第一步都是反思我们想要实现的目标。也就是说分析我们的信息需求并将其转化为业务目标和绩效指标从而构建我们的项目。在我们是分析业务信息。

需求和定义此类项目的专家您将在我们的指

南公司绩效和战略计划评估指南中找到有关公司报告和仪表板业务目标和绩效指标之间关系所需的所有信息。正确定义项目目标至关重要这样才能获得预期的结果。如果我们没有在早期阶段很 巴西电话号码列表 好地定义我们的业务需求和目标该项目将无法运作。项目方法目标范围和路线图一旦我们明确了我们想要实现的目标我们就必须实施项目方法。在这个阶段除了。