更好地概述概念并将

地图上捕捉所有答案尤其是如果会议是在一个小组中——以它们相互联系起来。谁仍然怀疑 的技术是商业决策制定的关键因素 头脑风暴和 之间的区别 实际上 技术是头脑风暴的一种变体 因为两者的目的都是收集关于给定的尽可能多的想法 以便分析它们并改善初始情况。它们是当今商业世界中广泛使用的创意技巧。唯一的区别是小组会议本身的发展。在 头脑风暴 中 思想是自由发挥的 针对。

从一开始就提出的问题释

放所有这些概念或解决方案 而在 中 我们将根据问题的力量使用更明确的脚本。也就是说 它是关于回答一系列按既定顺序 清单 依次出现的问题和关于 科威特电话号码列表 特定操作的问题。 在 中 我们将提出的问题基于 个动作 产品的哪些部分可以更换 我们可以更换哪些流程来降低成本和增加利润 我们可以将当前产品与哪些其他服务相结合 也许解决方案在于关联以前没有关联的想法或任务。 还有哪些功能可以适配我们的服务 我们如。

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何调整我们的产品以在

另一个大陆使用 我们如何在我们的生产链中实施其他国家的公司使用的技术 哪些设计元素可以放大或修改 问 我们还能如何使用产品 还有哪些其他观众可以在日常生活中使用 BJ 导致 它 为了便于使用 可以删除或减少哪些元素 哪些任务可以外包以提高内部绩效 如果我们改变你们的营销方式或当前的销售平台会怎样 成功进行本组测试的关键 这项技术的原创者亚历克斯·奥斯本 建议该小组由 名成员组成 尽管在实践中通常会。

 

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