托馬斯說這是採用罕見但

採取自己的建議拉馬拉詹和湯瑪斯在他們的研究中一直採取這種積極的方法。拉馬拉詹目前正在研究多重身分的概念人們如何管理他們在生活中扮演的所有角色例如父母女兒和教授。我們習慣於關注人們之間的衝突她說。但也有一種相反的說法講述的是當你能夠全身心地投入工作並且完全融入其中時這是多麼偉大。當你能夠在非工作世界中展現真實的自己時就會發生一些積極的事情。

湯瑪斯正在準備

個案例展示通用電氣如何利用其內部多元化政策來加強其在非洲的業務努力和慈善活動。黑人親和力網絡使非洲大陸在七年內實現了七倍的增長。他還研究了導致黑人被選為首席執行官的動力重點關注國家橄欖球聯盟的公司結構以研究組織的績效如何影響聘用少數族 數據庫到數據 裔擔任管理職位以及少數族裔在高級管理層中的存在是否會影響公司的績效。積極的現象並試圖理解其發生原因的另一個例子。評論琳達德拉瓦拉德跨文化諮詢首席顧問對於公然違規行為公司仍將堅持其多元化政策但是他們現在可能需要接受跨文化能力技能建設以培養更容易接受而不是最小化的員工心態。

 

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隨著業務在全球範圍

展無論組合是什麼多元化都會變得越來越重要文化偏好對業務 黎巴嫩电话号码列表 的影響也變得比政策違規更大。為員工提供基於技能的方法而不是基於態度的方法來處理文化差異將補充多元化政策。它提供了一種人才發展技能可以優化商業機會解決衝突並為同事做出決策以便在多元文化的工作場所中更有效地溝通和工作。大衛戈塞特資訊工程師邏輯我相信答案是創造不佔多數的團隊。

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